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如何妥善管理呼叫人員職務(wù)調(diào)動(dòng)的負(fù)面情緒

來(lái)源: 捷訊通信 人氣: 發(fā)表時(shí)間:2021-10-25 15:09:01

1.降級(jí)管理

降級(jí)是指從原來(lái)的職位降到責(zé)任較慢的職位。降級(jí)還意味著降低被降級(jí)人員的工資、地位和權(quán)力

(1)降級(jí)原因

通常來(lái)說(shuō),員工在下列情況之下可以被降級(jí)和降級(jí):

① 由于組織調(diào)整,工作人員減少:

② 他們不能勝任自己的工作,其他調(diào)動(dòng)的工作也沒(méi)有空缺③ 應(yīng)員工要求,如健康狀況不欠佳,無(wú)法承擔(dān)忙碌工作:

④ 根據(jù)《獎(jiǎng)懲條例》對(duì)員工進(jìn)行降級(jí)

(2)降級(jí)程序和審批權(quán)限

降級(jí)程序主要由用人部門(mén)申請(qǐng)并提交人力資源部。人力資源部根據(jù)組織政策對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人提交的降職申請(qǐng)進(jìn)行調(diào)整,然后提交給組織之內(nèi)主管人員的上級(jí)審批。對(duì)于批準(zhǔn)降級(jí)的人員,人力資源部應(yīng)發(fā)布變更并書(shū)面通知他們

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此處涉及的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題是降級(jí)審查權(quán)限。根據(jù)《人力資源管理規(guī)則》,審核權(quán)限如下:① 總經(jīng)理、副總經(jīng)理的降級(jí)由董事長(zhǎng)決定,人力資源部備案② 人力資源部對(duì)各部門(mén)經(jīng)理級(jí)人員提出降級(jí)申請(qǐng),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)③ 各部門(mén)綜合管理人員的降級(jí)由用人部門(mén)或人力資源部提出申請(qǐng),報(bào)經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)

④ 各部門(mén)通常員工降級(jí),由用人部門(mén)向人力資源部提出申請(qǐng),經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)

2。調(diào)動(dòng)管理

相對(duì)于升職和降職,調(diào)動(dòng)是組織之中一種垂直的人事變動(dòng),既不會(huì)提高職位,也不會(huì)擴(kuò)大調(diào)動(dòng)人員的權(quán)力和責(zé)任,也不會(huì)增加工資

(1)調(diào)動(dòng)原則

人員調(diào)動(dòng)應(yīng)符合人力資源管理的基本上原則,主要是:

① 遵守組織的業(yè)務(wù)政策

② 遵守人事政策

③ 提高就業(yè)能力,使之適合

根據(jù)上述原則,員工在下列情況之下可進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng)

① 配合組織的生產(chǎn)任務(wù)

② 調(diào)整組織的生產(chǎn)任務(wù)

③ 適應(yīng)個(gè)人天賦和能力

④ 緩解人員沖突,維護(hù)組織穩(wěn)定秩序

⑤ 配合崗位培訓(xùn)

2)人員調(diào)動(dòng)程序和審批權(quán)限

3人員調(diào)動(dòng)的基本上程序和審批權(quán)限與降級(jí)管理相似,此處不再重復(fù)

3。無(wú)薪休假管理

無(wú)薪休假是指在某些情況之下,組織停止向員工支付工資并保留其職位。在這種情況之下,員工通常會(huì)在不改變員工價(jià)值觀和職位的情況之下退出組織。離職原因消除之后,您仍然可以選擇繼續(xù)

通常來(lái)說(shuō),該組織的所有冗余人員在個(gè)人申請(qǐng)之后可以無(wú)薪留任,并在業(yè)務(wù)需要時(shí)通知他們回來(lái)。但是,如果是組織需要的人員,則需要嚴(yán)格控制無(wú)薪留任

如果員工要求無(wú)薪留任,則應(yīng)向人力資源部提交書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核之后,由人力資源部審批備案。無(wú)薪員工接到人力資源部批準(zhǔn)下發(fā)的通知之后,應(yīng)在指定日期辦理手續(xù)。